唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在(zài)国(guó)内社(shè)交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断(duàn)加(jiā)强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了(le)太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之(zhī)初迅速(sù)积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会(huì)计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如(rú)此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整个(gè)公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力(lì)推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚(zhì)文(wén)集团(tuán)，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工(gōng)位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一(yī)位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全(quán)球(qiú)超1600名(míng)员工(gōng)，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东(dōng)京(jīng)集中团(tuán)建(jiàn)，一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇报(bào)，并不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被(bèi)任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是(shì)一(yī)滩死(sǐ)水，机会随之而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回(huí)归(guī)后的(de)一系列举措，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同业(yè)务的(de)理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前(qián)者往(wǎng)往代(dài)表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从(cóng)无(wú)到有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花(huā)。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先(xiān)后(hòu)孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新项目，但至今(jīn)无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机(jī)会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社(shè)交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实(shí)属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾(céng)连续(xù)四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能(néng)否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。